Какие возможности открывает кризис в работе с персоналом?
Дата публикации: 01.07.2025
При всех минусах, которые принес кризис, у ситуации есть и плюсы. О них мало говорят, поддаваясь паническим настроениям, но задача руководителя – не только предусмотреть проблемы, но и увидеть уникальные возможности, своевременно их использовать во благо своей организации. Какие возможности не стоит упускать в сфере подбора персонала?
Стоит ли нанимать сотрудников в кризис?
В то время как рынок труда сталкивается с массовыми увольнениями, для некоторых компаний открываются новые перспективы для работы с кадрами. В результате сокращения на рынок труда выходят соискатели, которых в другое время было очень сложно заполучить в штат. Причем сейчас зарплатные ожидания заметно просели, а это значит, что специалист, который еще вчера был вашей компании не по карману, сегодня может быть нанят в штат.
Где найти резервы для найма новых сотрудников?
Кризис – время, когда нужно пересмотреть все аспекты деятельности компании. В том числе и кадры. Некоторые департаменты можно если не полностью сократить, то заметно урезать количество сотрудников на одинаковых или схожих позициях. В результате вы сможете уменьшить фонд оплаты труда и высвободить резерв для найма высококлассных профессионалов. Сокращать в первую очередь стоит сотрудников, которые легко заменяются и не обладают уникальными компетенциями. При необходимости можно будет быстро пополнить штат другими работниками, а вот нанять уникального специалиста после выхода экономики из кризиса будет куда сложнее. Кроме того, настоящий профи может сыграть важную роль в преодолении вашей организацией сложных времен.
Как кризис поможет повысить эффективность?
Оптимизация бизнес-процессов, пересмотр кадров и другие операции во время кризиса могут быть весьма болезненны, но работают во благо в средне- и долгосрочной перспективе. При правильно выбранной стратегии и продуманной тактике ваша компания сможет обновиться, повысить KPI и выйти из кризиса с гораздо более уверенными позициями на рынке, в то время как другие канут в Лету.
Стоит ли нанимать сотрудников в кризис?
В то время как рынок труда сталкивается с массовыми увольнениями, для некоторых компаний открываются новые перспективы для работы с кадрами. В результате сокращения на рынок труда выходят соискатели, которых в другое время было очень сложно заполучить в штат. Причем сейчас зарплатные ожидания заметно просели, а это значит, что специалист, который еще вчера был вашей компании не по карману, сегодня может быть нанят в штат.
Где найти резервы для найма новых сотрудников?
Кризис – время, когда нужно пересмотреть все аспекты деятельности компании. В том числе и кадры. Некоторые департаменты можно если не полностью сократить, то заметно урезать количество сотрудников на одинаковых или схожих позициях. В результате вы сможете уменьшить фонд оплаты труда и высвободить резерв для найма высококлассных профессионалов. Сокращать в первую очередь стоит сотрудников, которые легко заменяются и не обладают уникальными компетенциями. При необходимости можно будет быстро пополнить штат другими работниками, а вот нанять уникального специалиста после выхода экономики из кризиса будет куда сложнее. Кроме того, настоящий профи может сыграть важную роль в преодолении вашей организацией сложных времен.
Как кризис поможет повысить эффективность?
Оптимизация бизнес-процессов, пересмотр кадров и другие операции во время кризиса могут быть весьма болезненны, но работают во благо в средне- и долгосрочной перспективе. При правильно выбранной стратегии и продуманной тактике ваша компания сможет обновиться, повысить KPI и выйти из кризиса с гораздо более уверенными позициями на рынке, в то время как другие канут в Лету.
Контакты
Клиентский менеджер
Получить консультацию
Адрес:
Москва, улица Щепкина, 4
Телефон:
E-Mail:
Время работы:
С 10:00 до 20:00
Copyright © 2012-2025
Спасибо! Форма отправлена
Спасибо! Форма отправлена
Спасибо! Форма отправлена