Зачем компании обращаются за услугами к кадровому агентству

Каждый раз подбирая персонал для своей компании руководитель сталкивается с вопросом создать свой HR отдел или же нанять кадровое агентство. Как правило работодатель рассматривает для себя лишь первичный способ набора сотрудников он же классический рекрутинг. На первый взгляд данный подход является оптимальным и понятным ведь все что нужно это купить базу и посадить девочку звонить, но существует ряд трудностей и особенностей когда к подбору персонала привлекают штатного сотрудника:

   1.    Отсутствие опыта при подборе сотрудников определенного типа
   2.    Отсутствие опыта закрытия одновременно нескольких позиций по запросу работодателя
Как правило организации не нанимают HR с огромным буфером знаний так как такой специалист запросит слишком высокую цену за свои услуги при том что работодатель не будет удовлетворён пока не увидит уже конечный результат.
   3.    Слабая система мотивации HR
Как пример: работодатель предлагает HR оклад + мотивацию от устроенных на работу сотрудников где пулом сотрудника являются 3-4 позиции которые HR вынужден закрывать каждый день, а в моменты дефицита на рынке таких специалистов на HR обрушивается шквал критики и недовольства со стороны работодателя т.к по мимо з/п рекрутера он так же тратить деньги на ресурсы по подбору персонала.
   4.    Не умение адекватно оценивать работу HR 
Руководитель четко понимающий как работает его бизнес не всегда хорошо может понять как работает его HR отдел принимая оправдания от того как норму что неизбежно приводит к просадке всего бизнеса в целом
   5.    Локальным HR не доступны технологии сложного подбора

HeadHunt и Эксклюзивный подбор как правило так же выполняют HR с опытом, такие либо уже имеют свой собственный бизнес либо руководят отделом HR а как говорилось ранее работодатель не рискует на таком этапе сразу тратить деньги на такого специалиста.
Имея все выше перечисленный факторы которых на самом деле на много больше мы можем выделить одну но самую важную проблему:
Попытка экономить деньги на подборе персонала на начальном этапе в 90% случаев приводит к еще большим затратам чем если бы он принял решение привлечь кадровое агентство.

Давайте посчитаем:

Самым главный «НО» являются как раз сами HR, ведь при подборе HR очень просто ошибиться нанять не опытного специалиста и как следствие получить простой, что опять же негативно сказывается на работе структуры.
В нашей системе образования а в частности в учебных заведениях где обучают рекрутингу все технологии разработаны либо слишком давно, либо не подходят под специфику региона и даже нашей страны в целом.
Кадровое агентство же на счет количества персонала, опыту и коэффициенту полезного действия быстро решает эту проблему и помогает бизнесу.

Как же работают HR агентство и как выбрать то самое?