Заказать подбор специалистов в сфере Страхование/Управление персоналом в Москве

Набор компетенций, которыми должен обладать линейный специалист, довольно структурирован, прост и понятен. Например, кандидат на позицию офис-менеджера должен быть исполнительным, аккуратным, пунктуальным, и открытым в общении. Компетенции человека, претендующего на позицию топ-менеджера, намного сложнее. Они всегда индивидуальны и зависят от типа корпоративной культуры, существующего в компании, а также специфики позиции, на которую приходит работать данный кандидат. Разумеется, в любом случае, наиболее важными навыками управленца считаются его менеджерские и лидерские качества.

Топ-менеджер – это человек, который должен уметь вовлекать людей в работу, заинтересовать их реализацией единой для всей компании идеи.  Именно эти люди определяют направление и стратегию развития бизнеса, и именно от них зависят те результаты, которых достигнет организация. Способность выбрать оптимальный стиль управления командой, распределить задачи и контролировать их выполнение, а также умение правильно мотивировать персонал – все это должно входить в необходимый набор компетенций эффективного топ-менеджера

Поиском и отбором кандидатов на топовые позиции, как правило, занимается внутренний HR-директор компании или опытный HR-менеджер кадрового агентства. У таких специалистов имеется необходимый набор профессиональных знаний и умений в области подбора персонала, а также наработанный годами опыт оценки компетенций кандидатов.
В агентстве по подбору персонала закрытием позиций топ уровня занимается отдельная команда экспертов. Дело в том, что для поиска топ-менеджмента необходимо использование многих методов, в том числе отдельной технологии - Executive Search, которая предполагает прямой поиск кандидатов, резюме которых нет в открытом доступе. В связи с этим эксперты агентства должны очень хорошо знать компании, работающие на определенном рынке, их организационные структуры и непосредственно специалистов. Необходимым навыком является умение найти контакты нужного человека и мотивировать его на переход в новую компанию.
​​​​​​​